隆尧PM项目管理系统
拥有项目工程规划的制定与跟踪,项目工程审批的流程管理、项目工程投入与动态成本、交流、危险、人员、物资、知识等等多要素的管理模块,不仅可以项目工程管理、项目经理使用,也是项目工程成员、客户、财务、质量管理等等相关机构及其他一切项目工程干系人共同工作的平台。
隆尧SCM供应链管理系统
通过SCM系统,使企业通过有效驾驭信息流、资金流,实现制造商、供应商、分销商的生产经营,与仓库、配送中心和渠道商的集成和优化运作,供应参与的各方提升到协同合作。
隆尧KPI绩效考核系统
孤立的观察集体业绩,与员工敬业度、员工能力、潜力结合起来,发现直接影响业绩的因子,通过组合分解定位业绩群体的群体特征,提升组织整体业绩。
隆尧ERP生产管理系统
打破数据,建立企业数据数据对话,可以资源共享,数据数据统一,让用户可以及时掌握各个层面的数据,同时每一个部门、每一个岗位犹如在一个部门里业务。
隆尧CRM客户管理系统
销售最佳实践数字化落地,定义销售标准动作,规范销售过程,全方位创建干系人关系视图,快速定位关键决策人。
隆尧财务管理系统
财务平台不应做基础的会计工作;它能协助组织:削减冗余记载,改进预算、预测与筹备,实现全面且合理的费用管理。